As part of our website, we use cookies to provide you with the highest level of service, including services tailored to your individual needs. By continuing to use the website without changing your cookie settings, you agree to the placement of cookies on your device as described in our Privacy Policy. You can change your cookie settings in your web browser at any time. Acceptance of essential cookies is required for the proper functioning of the website. For more detailed information, please refer to our PRIVACY POLICY.
/ PUBLIKACJA, ENERGETYKA, ATOM
Raport „Program Polskiej Energetyki Jądrowej: perspektywy realizacji w świetle opinii ekspertów”
Centrum Badań nad Transformacją Energetyczną
Raport wskazuje, co musi się wydarzyć, aby polski program energetyki jądrowej mógł zostać skutecznie zrealizowany – od modelu zarządzania i kompetencji, po bezpieczeństwo dostaw i zarządzanie ryzykiem.
Raport „Program Polskiej Energetyki Jądrowej: perspektywy realizacji w świetle opinii ekspertów” został opracowany przez zespół badawczy w składzie: dr Katarzyna Iwińska, dr Oleg Dietkow oraz Joanna Grudowska w ramach prac Centrum Badań nad Transformacją Energetyczną Łukasiewicz – ITECH.
Publikacja, opublikowana 11 maja 2026 r., opiera się na badaniu przeprowadzonym z wykorzystaniem metodologii Q wśród 22 ekspertów reprezentujących 11 instytucji publicznych. Analiza pozwoliła zidentyfikować trzy dominujące perspektywy wobec realizacji Programu Polskiej Energetyki Jądrowej (PPEJ): Konstruktywny Pragmatyzm, Naukowy Sceptycyzm oraz Technokratyczną Determinację.
Wyniki badania wskazują, że pomimo szerokiego konsensusu co do konieczności rozwoju energetyki jądrowej w Polsce, kluczowe wyzwania koncentrują się wokół czasu realizacji inwestycji, dostępności kompetencji, modelu zarządzania oraz ryzyk o charakterze pozatechnologicznym.
Wnioski raportu podkreślają potrzebę traktowania PPEJ jako wielodekadowego programu państwowego, opartego na stabilnych ramach instytucjonalnych, przewidywalnych decyzjach strategicznych oraz zintegrowanym modelu zarządzania. Istotnym elementem pozostaje również budowa długofalowej strategii komunikacji i dialogu społecznego.
Raport zawiera rekomendacje obejmujące m.in. wdrożenie zintegrowanego modelu governance programu, dywersyfikację dostaw paliwa jądrowego, rozwój krajowych kompetencji w obszarze cyklu paliwowego, opracowanie strategii zarządzania wypalonym paliwem oraz systemowe podejście do zarządzania ryzykami pozatechnologicznymi, w tym audyt zasobów kadrowych.
Zapraszamy Państwa zarówno do lektury raportu, jak i do dyskusji na jego temat.